创业避坑攻略：100万起步，公司成长指南

未来人生100万开公司可行，但需谨慎规划！本文分享多档实测心得，详解如何稳赚不赔、规避遗产税破产风险，助你打造百年企业。

已通关三个存档，积累了一些经验，现公司等级达到5级，对原攻略进行了优化与补充。

虽然可用100万创办公司，但不建议仅凭此金额贸然创业，风险较高，需谨慎考虑资金规划与市场环境。

企业发展需历经数代人长期投入，早期多年收益微薄，但在继承法中，二级公司却被估值两千万用于计算遗产税，给传承带来不小压力。

公司初创阶段，若创始人突然离世，第二代继承时可能面临高达200万以上的遗产税。若缺乏足够资金应对，企业极易陷入破产，资产结构随之瓦解，整个事业将难以为继。创业初期就应有意识地积累资金，购置房产用于出租，确保每月有稳定现金流。这不仅增强抗风险能力，也能为未来缴税做好准备，至少要储备足够支付300万税款而不致破产。应尽量延长代际传承的时间间隔，推迟税务负担的到来。

进入正题

先说清楚，资金有限，务必谨慎行事，切勿盲目跟风投入。

初始投入100万创办公司，起步阶段只需招聘6名员工，确保项目高效推进。公司设为一级，仅设项目组长，不设其他经理职位以控制成本。项目启动后，根据盈利情况决定是否继续推进，确保公司稳定运营。每两年预计可实现6至8万元的利润。自2020年起，公司每存活十年可获得一次奖励，即使未出名也能领取50万元，成为重要的收入来源之一。

升级到二级或更高级别时，不建议招满人员，保持在60%至80%的饱和度较为理想。

此处采用此法

二级限额20人，实际招聘14至16人。

三级限招30人，实际录取约24人

四级上限40人，计划招收约34人

在合理范围内控制人员数量可确保收益为正，避免亏损；若增聘能带来更多收入则更佳。可及时辞退对公司不满的员工，并酌情调低工资以节约成本，但需注意薪资下调可能影响员工积极性与忠诚度，带来负面后果。

当我们在二级公司推进两个项目时，每年有望获得约30万元的收入，尽管收益可能存在波动，但总体可实现正向回报。关键在于分析项目亏损的根源：初期缺乏知名度，即便团队庞大、项目质量高，也难以吸引客户，评分对实际收益影响有限。应优先提升品牌影响力，待口碑建立后再扩大团队规模并增强产品竞争力。若项目组中60%至70%的成员仍未实现盈利或亏损严重，需逐一评估各项目收益情况，优先筛选能在1至2天内完成的短期项目。在二级项目收入趋于稳定后，可启动高层决策，提升员工满意度，适时引入产品经理，并推动开发层面的战略部署，为后续发展奠定基础。

在控制成本的基础上提升效率并增强员工满意度。

有余钱时可购置房产，用租金积累遗产税资金；公司需升级时及时投入，注意核对升级费用，确保完成后仍有足够资金支付工资和启动新项目。